Le fabricant de piscines Latham Group travaille sur des problèmes de chaîne d’approvisionnement ; usines locales occupées – The Daily Gazette

GLENVILLE – L’usine de Glenville du groupe Latham est occupée à fabriquer des composants pour l’un de ces appareils indispensables / impossibles à obtenir de l’ère du séjour à la maison: la piscine d’arrière-cour.

L’entreprise emploie environ 425 personnes dans la région de la capitale, réparties entre son siège social de Latham, son usine de Latham et son usine de Glenville.

L’usine de Latham fabrique des panneaux de piscine en polymère et des marches de piscine en thermoplastique tandis que l’usine de Glenville fabrique des composants de piscine en vinyle.

Latham Group appelle le site du parc commercial et technologique de Glenville l’une des plus grandes usines de ce type en Amérique du Nord.

Les ventes de piscines ont explosé pendant la pandémie, car les Américains qui ne pouvaient pas ou ne voulaient pas voyager pour les loisirs ont rendu leurs maisons et leurs cours plus confortables pour vivre et se détendre. À la mi-2021, de nombreux détaillants étaient complets sur les installations jusqu’à la fin de 2022.

C’était donc une belle époque pour être dans le secteur de la piscine, sauf que la chaîne d’approvisionnement des matériaux nécessaires à la fabrication des piscines s’enlisait.

Plus tôt ce mois-ci, le président et chef de la direction de Latham, Scott Rajeski, a déclaré à The Gazette qu’il n’y avait pas un seul problème, mais un défilé de problèmes.

« Il y avait un défi après un défi qui a frappé notre chaîne d’approvisionnement », a-t-il déclaré. L’offre a été serrée mais la demande s’est poursuivie sans relâche en 2021. Cependant, les choses s’améliorent en ce début d’année 2022.

« La chaîne d’approvisionnement en résine s’est considérablement améliorée », a déclaré Rajeski, prédisant que le groupe Latham sera en mesure de rééquilibrer considérablement l’équation offre-demande cette année.

Le problème qui reste potentiellement est l’installation : il n’y a qu’un nombre limité de piscines qu’un équipage peut faire en une saison, même si l’on considère que la fibre de verre est une installation plus rapide que d’autres matériaux.

Latham fonctionne sur un modèle B2B2C — d’entreprise à entreprise à consommateur. Latham propose des dizaines de modèles de piscines et des dizaines de personnalisations pour chacun, et aide les consommateurs à concevoir et à prévisualiser numériquement une mise à niveau de leur arrière-cour. Une fois que le consommateur sait ce qu’il veut, Latham le dirige vers une entreprise partenaire locale qui effectuera l’installation.

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Donc, pour éliminer le goulot d’étranglement lors de l’installation, Latham essaie de convaincre ses partenaires concessionnaires que s’ils embauchent une équipe d’installation supplémentaire, cela leur enverra toujours plus d’affaires qu’ils ne peuvent en gérer, a déclaré Rajeski. Voir l’article : Ma fille a peut-être le syndrome de Down mais je ne la changerais pas.

Latham Group est devenu public l’année dernière à la bourse du Nasdaq avec l’un des meilleurs symboles boursiers de tous les temps : SWIM.

« J’aimerais pouvoir m’en attribuer le mérite », a ri Rajeski, ajoutant qu’il ressentait beaucoup de fierté à diriger la transition d’une entreprise privée à une entreprise publique.

Les divulgations financières trimestrielles obligatoires montrent une augmentation des dépenses à la suite de l’introduction en bourse, mais montrent également des revenus atteignant 492 millions de dollars au cours des trois premiers trimestres de l’exercice 2021, en hausse de 69% par rapport à la même période de l’exercice 2020. La société prévoit des revenus pour tous quatre trimestres de l’exercice 2021 pour atteindre 600 à 620 millions de dollars.

Ce sera la 11e année consécutive de croissance du chiffre d’affaires.

La promotion par Latham des piscines en fibre de verre ne se fait pas au détriment des produits en vinyle fabriqués à Glenville et dans quatre autres usines, a déclaré Rajeski. Le vinyle est ce qui a lancé l’entreprise en 1956, a-t-il déclaré, et il reste un élément clé du modèle commercial.

Les piscines revêtues de vinyle sont plus personnalisables que la fibre de verre car le vinyle est expédié sous forme de panneau, mais les piscines en fibre de verre sont préfabriquées et ne peuvent pas dépasser 16 pieds de large, en raison des contraintes de camionnage.

Le vinyle est également moins cher au départ que la fibre de verre. Son inconvénient est qu’il doit être remplacé au bout de huit à 12 ans, en fonction de la dureté de la chimie de l’eau et de la quantité de lumière solaire qui frappe le revêtement.

Ainsi, en plus du marché des nouvelles installations, un marché de remplacement stable occupe l’usine située à la périphérie de Scotia.

« Scotia est la plus grande ou à égalité pour la plus grande usine que nous ayons », a déclaré Rajeski, et a vu des investissements dans de nouveaux équipements et des rénovations

« L’avenir est très prometteur — nous embauchons en Scotia en ce moment. Nous allons être dans le secteur des paquebots pendant très longtemps.

Rajeski est passé du vinyle à la fibre de verre il y a quelque temps dans sa maison de Saratoga Lake, mais c’est une piscine de base, loin du modèle le plus fantaisiste qu’il aurait pu installer. Les enfants sont plus grands maintenant et ne l’utilisent pas beaucoup. Les chiens n’y vont pas non plus, ne reconnaissant pas que c’est différent de la piscine en vinyle qui leur était interdite.

Il n’y a donc que Rajeski et sa femme. Sauf les jours très chauds, ils s’assoient plus à côté qu’ils nagent dedans. Ou c’est une pièce maîtresse de la cour quand ils reçoivent.

Cette capacité à créer quelque chose de plus qu’un plan d’eau dans lequel s’immerger est un élément central du marketing de Latham. Avec une personnalisation étendue de la forme et des fonctionnalités telles que les cascades, les rebords de bronzage, les accents de carreaux et les rebords de débordement, il vend un environnement, un look ou un style de vie autant qu’une baignade.

Groupe Latham
EMPLACEMENTS: Latham, Glenville et plus de 30 autres sites aux États-Unis, au Canada, en Australie et en Nouvelle-Zélande
DES EMPLOYÉS: Environ 425 dans la région de la capitale, plus de 2 000 dans le monde
ENTREPRISE: Fabrication de piscines creusées en fibre de verre et en vinyle et d’équipements connexes
REVENU: Projeté entre 600 et 620 millions de dollars pour l’exercice 2021

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Catégories : Affaires, Perspectives 2022, Scotia Glenville Lire aussi : Revue de chambre : Pinctada McAlpine House, un havre de paix, historique et élégant dans la région de Kimberley en Australie occidentale.